Freight Konsolidasi

Yang mungkin tidak disadari banyak orang adalah bahwa Emery Express juga merupakan Perusahaan CF. Anda lihat John C. Emery, Sr. mendirikan Emery Air Freight pada tahun 1946, ketika perusahaannya menjadi perusahaan pengangkutan udara pertama yang mengajukan permohonan izin pengangkutan bersama dari Civil Aeronautics Board (CAB). Sementara Emery membayangkan perusahaannya bekerja dalam kemitraan dengan maskapai berjadwal, maskapai tersebut menganggap perusahaan pengirim barang sebagai pesaing dan memperjuangkan aplikasi lisensinya hingga tahun 1948, di mana pada saat itu CAB memberikan lisensi kepada Emery sebagai pembawa angkutan udara umum. Rencananya berhasil. Selama waktu itu, perusahaan beroperasi di luar kantor New York dengan armada kendaraan yang terdiri dari dua gerbong stasiun Ford. Sejak awal setengah abad yang lalu, Emery telah tumbuh menjadi perusahaan layanan udara, laut, broker bea cukai, dan jasa logistik global senilai $ 2,9 miliar.

Pada tahun 1956, Emery Air Freight telah Jasa Pengiriman Barang berkembang ke luar negeri dengan kantor internasional pertamanya di London dan telah meresmikan layanan transatlantik. Perusahaan ini pindah ke teknologi canggih pada tahun 1969 dengan sistem pelacakan dan penelusuran terkomputerisasi yang disebut EMCON, kependekan dari Emery Control. John Emery meninggal pada tahun yang sama dan putranya, John Emery, Jr., mengambil alih kepemimpinan perusahaan. Krisis bahan bakar awal 1970-an mendorong perusahaan untuk menyewakan pesawat sendiri dan meluncurkan “Angkatan Udara Emery” pada tahun 1976. Emery sekarang menawarkan kontrol loop tertutup pengiriman dari pickup ke pengiriman, dengan truk Emery dan pesawat mengawasi setiap langkah dari proses transportasi. Dalam upaya ekspansi ke pasar paket kecil dan surat, perusahaan mengakuisisi Purolator Courier pada tahun 1987. Akuisisi ini terbukti membawa bencana dan Emery berjuang sampai Consolidated Freightways, Inc. membeli perusahaan tersebut dan menggabungkannya dengan CF Airfreight, perusahaan kargo udara CFI Inc. Saat itulah CF menjadi orangtua Emery. Selama dua tahun berikutnya, dari 1989 hingga 1991, Emery baru, sekarang dikenal sebagai Emery Forwarding, berjuang secara finansial seperti halnya perusahaan asli dalam beberapa tahun terakhir keberadaannya. Sebagai tanggapan, CFI Inc. menerapkan restrukturisasi manajemen dan rencana pemasaran yang membantu meluncurkan Emery ke posisinya sebagai pemimpin pangsa pasar dalam industri angkutan udara kelas bisnis ke bisnis. Pada awal 1992, rencana pemasaran dan operasi baru telah mulai mengubah perusahaan. Kepercayaan pelanggan meningkat, terbukti dengan penghargaan beberapa “operator utama” utama kontrak dari perusahaan seperti General Motors. Pada bulan September tahun itu, Emery melaporkan laba bulanan pertamanya sejak diakuisisi oleh CFI Inc. Emery menyelesaikan perputaran keuangannya pada tahun 1993, menghasilkan laba tahunan pertama untuk Emery di bawah manajemen mana pun sejak tahun 1986. Pada tahun yang sama, perusahaan memenangkan 10- tahun, kontrak operasi $ 1 miliar dari US Postal Service (USPS) untuk mengoperasikan sistem transportasi udara Express Mail-nya. Mereka kehilangan kontrak itu karena non-kinerja dan kemudian Fed Ex mengambil volume itu. Namun begitu kembali pada pijakan keuangan yang baik, Emery mencoba memposisikan dirinya menjadi penyedia transportasi dan logistik “satu atap”. Dengan demikian senang mendapat dukungan CF. Emery menyelesaikan perputaran keuangannya pada tahun 1993, menghasilkan laba tahunan pertama untuk Emery di bawah manajemen mana pun sejak tahun 1986. Pada tahun yang sama, perusahaan memenangkan kontrak operasi 10 tahun senilai $ 1 miliar dari US Postal Service (USPS) untuk mengoperasikan Express Sistem transportasi udara surat. Mereka kehilangan kontrak itu karena non-kinerja dan kargo murah medan kemudian Fed Ex mengambil volume itu. Namun begitu kembali pada pijakan keuangan yang baik, Emery mencoba memposisikan dirinya menjadi penyedia transportasi dan logistik “satu atap”. Dengan demikian senang mendapat dukungan CF. Emery menyelesaikan perputaran keuangannya pada tahun 1993, menghasilkan laba tahunan pertama untuk Emery di bawah manajemen mana pun sejak tahun 1986. Pada tahun yang sama, perusahaan memenangkan kontrak operasi 10 tahun senilai $ 1 miliar dari US Postal Service (USPS) untuk mengoperasikan Express Sistem transportasi udara surat. Mereka kehilangan kontrak itu karena non-kinerja dan kemudian Fed Ex mengambil volume itu. Namun begitu kembali pada pijakan keuangan yang baik, Emery mencoba memposisikan dirinya menjadi penyedia transportasi dan logistik “satu atap”. Dengan demikian senang mendapat dukungan CF. Mereka kehilangan kontrak itu karena non-kinerja dan kemudian Fed Ex mengambil volume itu. Namun begitu kembali pada pijakan keuangan yang baik, Emery mencoba memposisikan dirinya menjadi penyedia transportasi dan logistik “satu atap”. Dengan demikian senang mendapat dukungan CF. Mereka kehilangan kontrak itu karena non-kinerja dan kemudian Fed Ex mengambil volume itu. Namun begitu kembali pada pijakan keuangan yang baik, Emery mencoba memposisikan dirinya menjadi penyedia transportasi dan logistik “satu atap”. Dengan demikian senang mendapat dukungan CF.

Perusahaan memperkenalkan anak perusahaan logistik pada tahun 1992 dan memperkuat divisi layanan laut dan pialang pabean, yang keduanya dimiliki oleh Emery sejak 1976. Perusahaan juga berkomitmen lebih dari $ 75 juta untuk peningkatan teknologi informasi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan di luar tahun 2000. Orang tua Emery perusahaan, Consolidated Freightways, Inc., merestrukturisasi dirinya sendiri menjelang akhir tahun 1996 dengan spin-off unit pengangkut motor nasional jarak jauh. Perusahaan induk diubah namanya menjadi CNF Inc. dan terdiri dari Emery, Con-Way Transportation Services, dan Menlo Logistics. Con Way adalah bagian Non-Union CF.

Pada Desember 2001, Emery digabungkan dengan mantan Menlo Logistics dan Vector SCM. Sebagai bagian dari grup penyedia layanan terintegrasi Menlo Worldwide, Emery Forwarding sekarang berharap dapat bekerja sama dengan pelanggan kami dalam arah baru untuk merancang rangkaian solusi rantai pasokan yang lebih besar daripada sebelumnya. Menlo Worldwide adalah pemimpin industri yang diakui dalam solusi 3PL global, dan meluncurkan program 4PL pertama yang sukses. Saya tahu ini kedengarannya sangat resmi namun sadari bahwa ini adalah proyek dari Bell Labs Think Tank dan sebagian diimprovisasi dari teori Net-Centric Warfare dengan sepotong Fred smiths, pemikiran Sistem Hub, menerapkan setiap jenis transportasi yang dikenal untuk mengirim paket dan pengiriman. Emery Forwarding, bagian dari grup Menlo Worldwide penyedia solusi bisnis terintegrasi, menawarkan penerusan udara dan laut internasional, penerbangan Amerika Utara semalam, dipercepat, hari kedua dan ditangguhkan, broker bea cukai dan layanan manajemen proyek. Menlo Worldwide, yang berbasis di Redwood City, California, adalah perusahaan senilai $ 2,9 miliar dengan 12.000 karyawan dan layanan rantai pasokan global di lebih dari 200 negara. Menlo Worldwide dibentuk pada Desember 2001.